Controladoria

Nosso setor de Controladoria contempla dois eixos: Gestão de Projetos Culturais (GPC) e Terceirização de Departamentos (BPO). Nossa terceirização tem por objetivo fornecer informações claras e precisas com objetivo de gerar valor econômico para a empresa. BPO é a abreviação de Business Process Outsourcing que em português significa a terceirização dos processos de um negócio. O principal objetivo deste serviço é proporcionar ao empresário liberação de tempo e energia para as atividades-chaves do seu negócio: aquelas que produzem os maiores resultados financeiros.
Em suma o empresário delega a um agente externo os processos ou alguns processos das atividades da empresa que antes eram realizados internamente. Economizando recursos (tempo e dinheiro) com um serviço executado por um especialista.
Gestão de Projetos Culturais - GPC
A nossa "Gestão de Projetos Culturais" visa aplicar as melhores práticas de governança, compliance e controladoria aplicadas a projetos culturais. Auditamos os documentos e realizamos a Prestação de Contas. O público alvo para este serviço são empreendedores culturais, empresas de produção cultural e organizações sem fins lucrativos.
Realizamos os procedimentos de:
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Elaboração de projetos;
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Assessoria na aprovação do projeto.
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Controladoria na execução financeira;
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Realizamos a contabilização específica do projeto cultural;
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Auditoria dos documentos;
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Prestação de Contas.
Terceirização de Processos - BPO
BPO Financeiro ( Departamento Financeiro)
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Gestão de Contas a Pagar e a Receber;
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Conciliação Bancária e de Caixa;
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Tesouraria;
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Relatório de Fluxo de Caixa para acompanhamento;
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Acompanhamento de métricas e resultados;
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Assessoria Financeira.
BPO Pessoal (Departamento Pessoal)
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Assessoria para a Política de cargos e salários;
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Consultoria em processos seletivos e Headhunter;
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Controle de admissão, demissão, afastamento e férias;
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Controle financeiro de salários, benefícios e bonificações;
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Consultoria nas obrigações do e-Social;
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Assessoria na escolha de benefícios;